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Frequentemente, empresas dos mais diversos portes têm novas ideias de soluções e/ou produtos. Porém, em muitos casos, esses novos produtos não pertencem ao nicho atual da empresa, possibilitando a criação de uma spin-off. Hoje vamos falar um pouco sobre esse termo que vem ganhando popularidade. Nos acompanhe! O que é uma spin-off? Uma spin-off é a criação de uma nova empresa através de outra empresa já existente, mas sem vínculo operacional com a empresa de origem. Portanto, o termo spin-off é usado para caracterizar um tipo de empresa, bem como a experiência e origem desse novo negócio. Mas se você ainda está um pouco confuso sobre esse tema, continue nos acompanhando, pois vamos analisar mais a fundo o termo spin-off.  Ainda vamos conversar também sobre os benefícios de se criar uma empresa com essas características. Empresas spin-off Existem duas modalidades de spin-off, que são classificadas de acordo com a sua origem: 1) spin-off empresarial e 2) spin-off acadêmico. Esse último é o mais famoso e popular, devido aos incentivos públicos e bolsas institucionais que propiciam a criação desses novos negócios. A seguir, vamos conhecer cada um deles de forma mais detalhada, confira. Spin-off acadêmico O spin-off acadêmico, como o nome sugere, é a criação de uma nova empresa a partir de ideias que surgem dentro de institutos e universidades. Assim, as ideias que surgem no spin-off acadêmico geralmente não se sustentam financeiramente sozinhas, apesar de serem inovadoras. E, por isso, geralmente precisam de incentivos de capital de órgãos públicos. Essas spin-offs são consideradas os embriões de grandes startups, com destaque para regiões como Europa e América do Norte, que investem massivamente nessas empresas. Spin-off empresarial No spin-off empresarial, ocorre o surgimento de uma nova empresa por meio de outra que já existe. Assim, a spin-off empresarial geralmente acontece da seguinte forma: dentro das empresas surgem novas ideias de produtos e negócios. Porém, elas precisam se desvincular da empresa “mãe” a qual surgiram, por diversos motivos. Por isso, uma nova empresa é criada para cuidar desse novo produto ou negócio. Assim, atrai mais investidores e capitais para concorrer com as outras marcas. Portanto, o spin-off empresarial é uma estratégia de mercado para que, com a produção de novos produtos, seja possível concorrer em diversos seguimentos, com as ideias que surgem em uma empresa matriz. Por que criar uma spin-off? Agora que já entendemos o que é e como funciona o processo de criação de uma spin-off, surge uma dúvida: por que as empresas já consolidadas em determinados mercados buscam por novos produtos (de outras categorias) para lançar uma nova spin-off? Estratégia-financeira A empresa cria um novo projeto inovador e precisa de fundos de investimentos para que o mesmo se concretize. Ao invés da empresa retirar do seu próprio caixa o dinheiro para esse investimento, é possível criar uma empresa spin-off e, dessa forma, captar capital externo para produzir um produto ou ideia, sem tirar dinheiro do bolso. Esse capital pode vir através de projetos de fomento do poder público, por exemplo.   Retenção de talento  A primeira característica do porquê se criar spin-off se trata da questão de retenção de talentos de uma empresa. Muitas vezes acontece de uma determinada empresa fechar algum departamento ou realocar funcionários. Numa estratégia para não demitir seus talentos, as empresas os colocam em novos projetos que podem virar futuramente uma spin-off. Melhor gestão  Alguns sistemas de gestão empresarial acreditam que um melhor controle da empresa acontece por meio de divisão dela em pequenas organizações. Dessa forma, dividindo os setores e os segmentos de produtos, fica mais fácil gerir a empresa, focalizando em diversos pontos estratégicos, de forma independente. Novos nichos de negócio  As grandes empresas buscam encontrar novos nichos de mercado para prosperar em outras áreas. Por isso, a criação de spin-off auxilia a busca por novos segmentos de produtos de sucesso. Por fim, a criação de spin-offs está ficando cada vez mais comum, principalmente em empresas com a mentalidade disruptiva, que sempre buscam novidades no mercado. E aí, na sua empresa, você já pensou em criar um novo negócio?

O termo “Inovação disruptiva” é muito utilizado em congressos, palestras e encontros de empreendedores. Porém, você sabe o que significa exatamente esse conceito? O termo foi criado por um professor de Harvard e começou a ganhar o mundo já em 1997 com a publicação denominada O Dilema do Inovador. Na publicação, o autor utiliza o clássico exemplo dos computadores pessoais para explicar o que é inovação disruptiva. Segundo o livro, a inovação disruptiva é tornar uma tecnologia, serviço ou produto algo mais simples e, consequentemente, acessível. Exemplos da inovação disruptiva são os computadores pessoais substituindo mainframes, celulares subsistindo telefones fixos, e-mails substituindo cartas, Wikipedia substituindo enciclopédias físicas, WhatsApp substituindo SMS, serviços de streaming substituindo locadoras, lojas de CD, entre muitos outros exemplos. Conhecendo um pouco sobre os tipos de inovação Segundo teóricos, as inovações podem ser divididas em duas vertentes: inovações sustentáveis e inovações disruptivas. As inovações sustentáveis são marcadas por avanços graduais das tecnologias atuais, ou seja, é uma forma de extrair mais valor dos mercados. É denominada sustentável porque ela busca sustentar algo que já está criado, apenas melhorando algum processo. Exemplo disso é o lançamento de novos modelos de celulares todos os anos. A inovação disruptiva transforma ou cria novos mercados. Ela introduz novas tecnologias visando a simplicidade, acessibilidade e conveniência. Sendo assim trata-se de um aproveitamento de novas tecnologias com as antigas para desenvolver novos modelos de negócio. A partir do novo modelo de negócio, são criados novos produtos, ideias e processos que são capazes de redefinir completamente as indústrias. Podemos afirmar, a partir das definições, que as mudanças no mundo de hoje são criadas por inovações disruptivas. As inovações sustentáveis podem ser vistas como melhoramentos de uma inovação disruptiva. Um exemplo fácil de notar essas mudanças ocorre na telefonia. Antes existiam apenas telefones fixos. Assim, existia somente o desenvolvimento de diferentes modelos de telefones fixos. Esse desenvolvimento de novos modelos é a inovação sustentável. Então surgiu uma inovação disruptiva: os aparelhos celulares. Depois de um tempo os aparelhos celulares foram submetidos à inovação sustentável, pois a tecnologia celular já havia sido incorporada por todo mercado. Desta forma a maioria das inovações pertinentes a celulares são inovações sustentáveis. Exemplos atuais de inovações disruptivas Uma das maiores instituições financeira do mundo, o Citibank, lança periodicamente documentos com as inovações disruptivas da atualidade. Em sua quinta versão, o Citi GPS (Global Perspectives & Solutions) detalha as 10 iniciativas que ganharam destaque no relatório: Aeronaves pilotadas sem a homens, robôs inteligentes, biópsia líquida, gestão de investimento, pagamentos através da internet das coisas (IoT), transporte hyperloop, cigarros eletrônicos, manipulação genética com CRISPR, blockchain e o faça você mesmo (DiY). Como podemos ver a inovação disruptiva vai muito além das indústrias. Elas podem ser culturas (como a cultura maker), gestão de negócios, técnicas em pesquisa científica como o caso do CRISPR, técnicas médicas como a biópsia líquida, entre muitas outras. No setor industrial, por exemplo, já é possível ver fábricas inteiras com toda a linha automatizada – e praticamente nenhum ser humano no processo. No caso dos drones, existem várias empresas como a Amazon, por exemplo, que já começaram a fazer testes com entregas através desses mecanismos. A tecnologia de hyperloop, por exemplo, tem possibilidade de inovar o que se conhece como meios de transporte. Basicamente é um sistema de transporte de alta velocidade a partir de um tubo de baixa pressão. A ideia é que o hyperloop flutue em um fluxo constante de ar e consiga atingir velocidades superiores a 1.000 km/h. O sistema está em desenvolvimento e planejado para estar finalizado até 2020, em Los Angeles (EUA). E então, caro leitor, em quais segmentos e onde vão ocorrer as próximas inovações disruptivas que vão alterar o mercado e, consequentemente, o mundo?

Com a competição diária do mercado, o segredo para não se tornar obsoleto é estar sempre inovando. Mas, como fazer isso na prática, ou seja, como inovar no seu segmento de mercado? O mercado é dinâmico. A cada segundo, um novo concorrente está surgindo e ele sempre tem chances de assumir o seu lugar dentro do cenário comum. Então, como você faz para se proteger dos novos entrantes? O primeiro ponto, para que você não caia em um desespero cruel e se deixe levar pelo desânimo, é entender que a concorrência existe e sempre irá existir. É natural que novos empreendedores encontrem nichos de mercado que podem ser os mesmos que o seu. Mas isso não significa que, necessariamente, eles irão te substituir. Mesmo quando os produtos são parecidos e o consumidor é o mesmo, ainda assim é possível se apegar a elementos que podem desbalancear a equação a seu favor. São práticas comuns, que você já deve, até conhecer. Mas são tão fundamentais que, às vezes, são esquecidas. Sendo assim, vamos falar sobre algumas dicas de como inovar dentro do seu segmento de mercado. Colocando-as em prática, você afasta o fantasma da substituição e, de quebra, ainda aumenta a sua participação no cenário, alcançando mais clientes. Então vamos lá! O que significa inovar? Antes de começarmos, efetivamente, com as dicas que irão melhorar o seu trabalho, é importante que você entenda um conceito que tem se tornado comum no mundo empresarial: inovação. Por definição, inovar significa tornar novo, ou, como é melhor aplicado em nosso conteúdo, introduzir uma novidade. Sendo assim, lançamos uma pergunta: como inovar em um mercado tradicional, onde não parece haver espaço para a criação de coisas novas? É aí que está o verdadeiro desafio do empreendedor: encontrar uma inovação que torne o seu trabalho diferenciado do proposto pela concorrência. Veja também: O que caracteriza um projeto inovador? Veja bem, quando falamos em inovação, é comum pensar na criação de um item ou objeto, ou, quem sabe, em um novo método a ser aplicado. No entanto, não precisamos começar a nos desesperar. Inovar é gerar uma novidade dentro do “seu” projeto. Ou seja: o que você pode modificar dentro do seu segmento, de modo a melhorar a experiência do seu consumidor e, consequentemente, fazê-lo buscar por você? Agora sim, daremos dicas legais sobre essa inovação que você pode propor. Analise o seu consumidor Nada vai te dar mais parâmetros de inovação do que saber o que seu consumidor espera de você. É o que dissemos anteriormente, sobre inovar dentro de seu próprio segmento. Ouça suas sugestões, analise suas reclamações e compreenda como ele se comporta. A partir dessas análises, você conseguirá criar soluções inovadoras, que tornarão o contato do seu cliente ainda mais efetivo. Analise a concorrência A concorrência não precisa ser apenas uma vilã. Existe uma prática chamada Benchmarking, que consiste em analisar o que os seus concorrentes têm proposto e, dessa forma, identificar quais são as boas práticas que eles têm conseguido implementar. Veja se essas práticas também são viáveis a você. Ouça quem está ao seu lado A sua própria equipe pode ser um laboratório de ideias. Dê espaço para que eles formulem pensamentos que tenham o interesse comum de gerar mais receita. Por vezes, quem está em contato diário com o consumidor tem mais capacidade de identificar gargalos do que quem está apenas no processo de gerenciamento. Pesquise mais Não é má ideia criar uma equipe ou departamento de pesquisa e desenvolvimento. Você pode enxergar isso como um custo extra, mas, na verdade, pode ser visto mais como um investimento. Afinal, quando você tem uma equipe destinada para a inovação, fica fácil encontrar ideias que sejam boas o bastante para serem colocadas em prática. Projetos de pesquisa e desenvolvimento também são viáveis para criar novas vertentes na sua empresa. Quem sabe você descobre uma spin-off com potencial de mercado? Saiba mais sobre projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação aqui. O ambiente também faz diferença Ter a sua empresa em um ambiente mais colaborativo e inovador, em um conceito amplo e aberto pode contribuir para o astral e para a produtividade da sua equipe. Ter um empreendimento é desafiador. Você precisa estar em constante reformulação, a fim de não perder o espaço já conquistado dentro do mercado. Porém, como dissemos, é possível se manter um passo à frente da concorrência e alcançar ainda mais cliente. Coloque as dicas em prática e veja como você aumentará a sua receita!