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Empresas

4 dicas para tornar a sua empresa mais inovadora

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É comum a acomodação quando tudo está ocorrendo bem. A acomodação por sua vez resulta na falta de inovação e desenvolvimento de novos métodos. Imagine, por exemplo, dois produtores rurais. Um tem excelentes terras e clima extremamente propício. O outro tem um péssimo solo e um clima árido. É claro que o segundo precisará tecnologia e recursos inovadores para que possa produzir tanto quanto o produtor em solo fértil. Sendo assim o agricultor de solo infértil vai buscar por alternativas para solucionar seus problemas enquanto que o agricultor do clima excelente tende a continuar estagnado. Tal estagnação pode lhe causar a ruína. Com isso podemos perceber que a inovação é muito presente em pequenas empresas como startups e tende a declinar em grandes empresas. Entre os principais fatores para isso é o aumento da burocracia conforme o tamanho da empresa e, não menos importante, o desenvolvimento de rotinas, processos e padrões. Não estamos falando que rotinas são ruins, mas sim que elas podem ser um desafio para inovações dependendo como são gerenciadas. Confira a seguir 4 dicas que separamos para você inovar em sua empresa. 1. Planejamento, monitoramento e execução Inovação pode ser compreendida como desenvolver um novo processo, mas é preciso executá-lo. Todo desenvolvimento pode ser otimizado com um planejamento de metas como, por exemplo, aumentar a receita em 10%. Estabelecida a meta devem ser planejadas e projetadas medidas para alcançar tal objetivo. Além disso é necessário constante monitoramento durante toda a execução do planejamento. O monitoramento é útil para checar e comparar resultados antes, durante e depois da aplicação de alguma determinada medida. 2. Estimular os colaboradores a pensarem diferente Pensar diferente é, entre muitas definições, desenvolver a criatividade. Outra interpretação muito interessante é pensar fora da caixa – medida que auxilia, e muito, na criação de novas soluções. Você deve estar se perguntando o motivo disso. Entenda pensamento fora da caixa como um funcionário do departamento de administração trabalhando no setor de marketing ou um de marketing trabalhando na indústria. Como vão estar fora de seu ambiente de costume, eles tendem a pensar soluções inovadoras. Além disso essa dinâmica promove a integração da empresa como um todo. 3. Conhecer possíveis aliados Entenda como aliados empresas parceiras. Parcerias entre empresas são extremamente frutíferas e muito presentes em parques tecnológicos como o Órion Parque. Se está desenvolvendo um novo produto e deseja criar uma realidade virtual do mesmo, por exemplo, uma empresa que compartilha o mesmo local de trabalho que a sua pode lhe auxiliar de forma muito mais amigável e cordial do que uma que apenas forneceria o serviço em questão. 4. Conhecer a concorrência e seus clientes A análise da concorrência é um dos principais planejamentos antes de começar um empreendimento. Conhecer quais são seus produtos, suas vantagens, desvantagens, seus clientes e tudo mais é importante para que desenvolva um modelo de negócio efetivo. Além disso é preciso conhecer também os clientes como suas aspirações, comportamentos, valores, desejos e tudo mais. As parcerias, concorrências e os clientes podem ser interpretados juntos como o mercado. E para ter sucesso em sua empresa é preciso conhecer o mercado. Para inovar é preciso desprender-se do passado. É importante observar que desprender-se do passado não é o mesmo que esquecê-lo. Sendo assim é preciso levar em consideração as experiências anteriores, mas não deixá-las que sejam predominantes em novas decisões. Sobretudo é preciso desenvolver novas experiências que podem ser alcançadas de inúmeras maneiras, conforme apresentamos. Destacamos quatro: planejamento e monitoramento constante, estímulo à criatividade entre os colaboradores, desenvolvimento de parcerias e conhecimento de concorrência e clientes. E então, qual das dicas acha mais imprescindível para começar a inovação em sua empresa?

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Conheça a Elo Gestão

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A Elo Gestão é uma empresa que oferece serviços de BPO (Business Process Outsourcing) que nada mais é do que a terceirização de processos fiscais, financeiros, do departamento pessoal, de recursos humanos e de gestão da qualidade, ou seja, atividades que não estão ligadas à parte central da empresa (core business). Com o BPO, o empresário tem mais tempo para se dedicar ao crescimento dos negócios através da otimização de tempo. Este mercado engloba a redução de custos de contratação de pessoal e tem a garantia de um serviço eficiente, feito por profissionais capacitados. Conheça alguns dos serviços: Fiscal e Financeiro: -Engloba contas a pagar/receber; – Fluxo de caixa; – Conciliação bancária; – Obrigações bancárias; – Assessoria financeira; – Indicações e relatórios. Departamento Pessoal: – Apontamento de cartão ponto; – Exames periódicos; – Processos de admissão; –  Recrutamento e seleção; – Treinamento e capacitação; – Assessoria de pessoal e integração. Organização Contábil: – Extratos e conciliações; – Sped Fiscal; –  Documentos fiscais; – Folhas de pagamento; – Comprovante de pagamento. Acompanhe o bate-papo com a Renata Guimarães, sócia-administrativa da Elo Gestão: Como surgiu a Elo Gestão? \”Surgiu após a análise dos outros dois sócios, Rafael e Deborah onde notamos que a falta de tempo dos empresários em realizar estas atividades era constante. Diante disso, nos tornamos facilitadores de empresas de pequeno porte, onde terceirizamos os trabalhos administrativo e financeiro das empresas – BPO (Business Process Outsourching)\”. Quais as vantagens para os empresários? \”O primeiro passo é a redução de custos. Nosso sistema é automatizado e com isso reduzimos o tempo de execução das atividades, ou seja, concluímos antes do previsto. Costumamos dizer que a Elo Gestão faz o trabalho de um auxiliar administrativo, que antes deveria ser contratado pela empresa. A nossa vantagem é que isso pode ser de forma remota e com custo menor\”. Qualquer empresa pode utilizar? \”Sim, atendemos qualquer demanda. Nosso público alvo são empresas pequenas que não tem condições de ter um colaborador ou ofertar salários superiores e acaba ficando na responsabilidade de pessoas com menos experiencia\”. Quais as frentes de trabalho? \”Oferecemos pacotes de serviços, um deles é o BPO onde atendemos os clientes mensalmente e também realizamos serviços pontuais com capacitação para solucionar o problema específico de cada cliente\”.  Esse novo modelo inovador é visto de que forma pelos empresários? \”Ainda temos muita resistência, principalmente quando o setor financeiro está em jogo. Estamos aos poucos quebrando o paradigma de que é preciso estar na empresa diariamente\”. \”Hoje temos clientes em outras cidades, além de Lages, e provamos que a distância física não interfere, porque nosso trabalho é online e não ficamos com arquivos físicos. Todos os arquivos e acessos são remotos\”. No pacote mensal do BPO vocês utilizam algum recurso tecnológico diferenciado? \”Utilizamos o sistema ERP que nos dá todo suporte para gerar os lançamentos.  É a nossa principal ferramenta de trabalho. Na execução dos pacotes de BPO, nós realizamos consultoria financeira e de RH, e outras consultorias pontuais para analisar os dados\”. \”Orientamos os empresários que a cada tomada de decisão deve ser embasada por números reais\”. Como você avalia o desenvolvimento da ELO neste período em que está incubada ao Orion? \”Nossa empresa não existia, nós submetemos uma ideia, desenvolvemos o projeto e entramos pelo OrionLab. Ao longo destes meses percebemos que a ideia de criar um aplicativo para o cliente realizar todas as tarefas na palma da mão, não estava sendo aceita. Não estava sendo um facilitador como era nossa visão, foi então que decidimos mudar o projeto e automatizar os nossos lançamentos e futuramente criar um aplicativo para leitura de documentos\”. As assessorias mentorias do Orion são importantes? \”Para a Elo estão sendo fundamentais. O suporte do Gênesis sobre as evoluções do projeto e as mentorias serviram para a gente identificar e ajustar o que não estava de acordo. Alteramos o foco, e decidimos começar a reconstruir nosso projeto, assim conseguimos atender a necessidade de cada cliente\”.  

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Reuniões, visitas e planejamentos fizeram a semana no Orion Parque

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Oficina para prestação de contas – Sinapse da Inovação Na segunda-feira (12/11), o Orion Parque e o pessoal do nosso escritório de projetos Gênesis, organizaram uma oficina para repassar detalhes de como funciona a prestação de contas para os contemplados na última edição do Sinapse da Inovação 2017. Os projetos beneficiados foram classificados em fevereiro deste ano e os recursos recebidos demandam uma série de procedimentos a serem realizados pelos empreendedores, na validação dos resultados. Dos 11 projetos aprovados na região, nove estarão residentes no Orion Parque.   Reunião-almoço da CDL no Orion A Câmara dos Dirigentes Lojistas de Lages (CDL) realizou na terça-feira (13/11) mais uma de suas reuniões itinerantes. O objetivo é integrar a entidade ao funcionamento e objetivos do Orion Parque, além das tratativas a assuntos de rotina da CDL, o diretor Claiton Camargo apresentou números, resultados e o balanço das atividades no ano para os dirigentes da entidade. Encontro com o deputado estadual eleito Marcius Machado No mesmo dia 13, o deputado estadual eleito, Marcius Machado, conheceu as demandas do Orion Parque e prédio do Centro de Inovação. Na oportunidade, o ex-vereador de Lages ainda visitou os andares do prédio e conheceu mais a fundo as demandas do Parque Tecnológico. CHIMAtalks – edição Economia Criativa Mais uma edição do consagrado CHIMAtalks foi ao ar na terça-feira (13/11). A edição da semana contou com a participação de empreendedores, gestores de marca e inovadores do agronegócio e de inovação social. Confira os últimos programas em:

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O que você precisa saber para iniciar uma Startup

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Com o avanço da internet nas últimas décadas, mudamos nossa forma de comunicação, nossa rotina, a forma como consumimos e, com a mudança de tantos hábitos, o mundo dos negócios não ficou para atrás e também se revolucionou. Antes a ideia de ter um negócio ou empreender em algo parecia ser possível só para quem já estava dentro desse mercado, os grandes empresários. Porém, a cara de quem empreende hoje mudou. Não são apenas as grandes personas do mundo dos negócios que criam, mas agora são aqueles que conhecem sobre tecnologia que estão saindo da frente de seus computadores, fazendo negócios e ganhando dinheiro: são os empresários de startup. Você sabia que empresas como Facebook e Amazon começaram como startup? Hoje elas são líderes nos seus segmentos. Ok! Mas, o que é de fato uma startup? Empresas consideradas startups são empresas jovens, ou recém-criadas, com grande potencial para o crescimento. Uma empresa startup se caracteriza por crescer rapidamente e de forma eficiente, como um negócio escalável. Diferentemente do que ocorre com as pequenas e médias empresas. As pequenas e médias empresas se caracterizam pelo investimento financeiro alto e pelo tempo com que esse investimento dá lucros. Nesses casos elas normalmente demoram para ver o investimento no negócio retornar. Ao passo que as startups começam praticamente sem dinheiro e entram no mercado buscando possíveis patrocinadores para as suas ideias que, geralmente, são do ramo tecnológico. Assim, as Startup se destacam por serem: Jovens ou recém-criadas Muitas vezes, pequenas empresas são consideradas startups. As startups são empresas jovens que podem evoluir e se tornar empresas de grande porte e sucesso ou então essas startups podem fechar ou falir. Elas ainda não estão estabilizadas no mercado, mas, geralmente, trazem ideias renovadoras. Escaláveis Para uma empresa ser escalável ela precisa crescer e gerar lucros rapidamente. Essa é uma das principais características das startups. As startups são capazes de fomentar sua produção e vendas sem a necessidade de maiores investimentos. Assim, a margem de lucro de uma startup cresce de forma exponencial, ou seja, cresce muito e de forma rápida. Se pensarmos na comparação errônea, que muitas vezes é feita entre as startups e pequenas empresas, essas últimas, ao contrário das startups, apresentam lucros baixos e que demoram para chegar, pois por mais tenham um pequeno porte e sejam reduzidas, requerem um investimento considerável logo de largada. As startups estão sempre relacionadas com a tecnologia? Isso não é verdade! A startup é aquela organização jovem com um modelo de negócios repetível e escalável. Essas empresas apresentam ideias inovadoras e que buscam solucionar algumas problema de alguma área em específico. Também é comum vermos a associação das startups com a internet. A verdade é que essa ligação não é obrigatória ou necessária, as startups de hoje em dia estão diretamente ligadas à internet por ser mais barato e mais rentável, mas isso não significa que toda startup precisa estar na internet. Outra informação importante sobre as empresas startups é a de que por volta de 80% dessas empresas tem entre seus fundadores um engenheiro, segundo a Startup Ecosystem Report. Baixo custo Como já mencionamos, as startups são escaláveis, ou seja, lucram e crescem exponencialmente. Então, é necessário investir alto? A resposta é NÃO! As empresas startups se caracterizam pelo baixo custo de investimento e altos lucros em pouco tempo. Até parece mentira, mas, não é. Quando as startups dão certo, é isso que acontece. Você já deve ter ouvido falar que a Apple nasceu nos fundos da garagem da casa de seus fundadores? Isso é verdade e, também, aconteceu com a Google, Microsoft e a Amazon. Os fundadores dessas empresas tiveram boas ideias e conseguiram pessoas que pudessem financiá-los e hoje são grandes potências do mercado tecnológico. Agora você entendeu o que é uma startup? Tem alguma ideia legal e acha que pode inovar em algum ramo de mercado tecnológico? Então, junte alguns amigos e crie uma startup!

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A semana no Orion Parque (05/11 a 09/11)

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Palestra para jovens inovadores Na segunda-feira (05/11), o diretor executivo do Orion Parque, Claiton Camargo de Souza, participou, em Canoinhas (SC), do II Workshop de Informática, no IFSC da cidade. Na oportunidade, Claiton palestrou sobre o tema Ecossistema de Inovação. Startups e Empreendedorismo. Procurando sócios! Já na terça-feira (06/11), demos início a um projeto que tem tudo a ver com quem busca empreender e inovar. Estamos buscando jovens com perfis empreendedores, de diversos segmentos, para ajudar iniciativas que chegam até o nosso escritório de projetos Gênesis. Saiba mais sobre a iniciativa aqui! Beer or coffee Divulgamos no nosso blog, na quarta-feira (07/11), nossa parceria com o Beer or Coffee. Plataforma que permite pesquisar por diferentes espaços de coworking em todo Brasil. O coworking do Orion Parque faz parte dessa parceria! RD Summit O Orion Parque esteve presente num dos maiores eventos de Marketing Digital do mundo! O RD Summit, que rolou entre os dias 07-10 de novembro, contou com a presença de cerca de 12 mil pessoas. O pessoal da Lands Agência Web, do ilergic, da Platon, da Salvo Soluções e da Softecsul, que são residentes, além das empresas virtuais 90Inove , HSI, MGTEK e NDD e do Instituto Orion, estiveram nos representando.

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Conheça a Lamelar

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Aliando características nacionais com tecnologia internacional, a Lamelar comercializa painéis autoportantes em madeira para estruturar e vedar os ambientes num único processo construtivo. A ideia nasceu em uma aula no curso de Engenharia Florestal do CAV-UDESC em 2016 e o objetivo seria construir painéis de pré-fabricação, utilizando a técnica lamelada da madeira cruzada de forma prática, aliando qualidade e sustentabilidade. Após isso, o projeto foi inscrito no Sinapse da Inovação em 2017 e, juntamente com mais 10 empresas, eles foram aprovados. Hoje a startup está vinculada ao Orion Parque Tecnológico. Com um mercado promissor, o bolsista Romeu Lucena e mais 3 alunos saíram em busca de conhecimento e descobriram que a principal matéria prima da empresa – o pinus – está presente na Serra Catarinense. De acordo com pesquisa, Santa Catarina possui território de 646 mil hectares de florestas plantadas, sendo 83% pinus. É o segundo Estado com maior área dessa espécie no Brasil. No setor florestal, são quase 5 mil empresas responsáveis pela geração de 90,6% dos empregos diretos. Dentre os produtos destas empresas estão papel e celulose, móveis de madeira e madeira cerrada para construção de telhados. Confira nosso bate-papo com Romeu Lucena, bolsista da empresa Lamelar Sustentabilidade \”As florestas são fontes renováveis, gerando madeira aqui de fazendas da região. Além disso, a madeira não libera carbono, diferentemente do concreto e do aço, que liberam gases pesados durante a construção\” Vantagens \”Por conta da pré-fabricação, pode ser construída em dias de chuva e exige de menos mão de obra. Uma casa, por exemplo, quando estiver com a base pronta, pode ser construída em até um mês.\” É possível construir prédios com madeira cerrada? \”É sim, com essa nova técnica podemos usar madeira laminada colada cruzada (CLT). Ao longo dos anos, estudos mostraram que o CLT é tão resiste quanto aço e concreto, tornando-se um facilitador na hora da construção, sem contar que é mais barata, limpa, silenciosa e sustentáveis que as estruturas tradicionais.\” Quais são as vantagens destes painéis pré-fabricados? \”Sempre damos como exemplo as catástrofes ocorridas nos últimos anos, aqui em Santa Catarina: o tornado que atingiu Xanxerê no Meio Oeste. Se tivessem usado os painéis pré-moldados, em poucos dias a reconstrução seria mais eficaz. Durabilidade superior a 15 anos.\” Já existe estudos para fabricação destes painéis? \”Sim, na Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), por meio do Centro de Ciências Agroveterinárias, foi criado o projeto CLT, que pesquisa e realiza estudos sobre a melhor forma de usar o CLT. Os painéis de pinus, que hoje são comercializados, foram adquiridos na região da Serra Catarinense e produzidos na universidade.\” Como acontece o processo de fixação da madeira? \”Acontece em três camadas de madeira sobrepostas de forma cruzada. Na primeira, são cinco tábuas no sentido longitudinal. Na segunda, quatorze tábuas no sentido transversal e na última, com cinco tábuas no sentido longitudinal. Elas são coladas utilizando adesivo de poliuretano e depois prensadas.\” De que forma o Orion contribuiu para o desenvolvimento da Lamelar? \”Nós, da Lamelar, temos uma bagagem mais técnica do que empresarial. Por isso, estar no Orion nos proporciona aprimorar estas questões por meio de mentorias, reuniões e conversas de corredores. Participamos também do OrionLab e os encontros trimestrais e avaliações nos qualificam ainda mais. O mundo do empreendedorismo é fascinante!\” Qual o maior desafio? \”Fortalecer a comercialização. Para que isso ocorra, precisamos sair da UDESC e caminharmos sozinhos. Estamos planejando e no momento certo vai acontecer. A motivação da empresa está aliada tudo.\” Recentemente a Lamelar participou do Construtech Meeting, em São Paulo. O evento tratou de ideias inovadoras para a construção civil

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Procuram-se sócios!

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Se você é determinado e gosta de inovar, essa ideia pode ser a porta para o sucesso. Diariamente são enviados ao Orion Parque Tecnológico inúmeros projetos, porém grande parte deles necessita de alguém que possa gerenciar esse novo negócio e transformar uma simples ideia em uma empresa consolidada. Pensando nisso, estamos em busca de sócios que possam tornar reais estas ideias. Se você é uma dessas pessoas de sucesso, preencha o formulário que está no link abaixo e não esqueça de anexar o currículo. Não importa qual seja a sua formação, se tiver vontade de empreender, esta é a hora. Uma das funções do nosso escritório de projetos Gênesis é justamente mapear oportunidades em editais e outras fontes de fomento para projetos e iniciativas empreendedoras que chegam até o Orion Parque. Os projetos recebidos pelo Gênesis têm diferentes níveis de maturidade. Alguns estão mais desenvolvidos, prontos para o mercado, mas muitos casos, como esses que buscam capital humano, ainda sofrem com falta de braço para começar a prosperar efetivamente. Por exemplo, temos alguns projetos na área da construção civil, que poderiam facilitar a contratação de pessoal em determinada área de trabalho. A busca do idealizador dele é encontrar alguém na área de TI para desenvolver o produto mínimo viável (MVP) deste empreendimento inovador. Além do Gênesis, o Orion Parque oferece incubação de empresas e o programa OrionLab , que estimula o desenvolvimento de novas ideias e negócios inovadores. Se você também acredita em startups, tem vocação empreendedora, mas não teve ainda aquela ideia sensacional, pode fazer parte como sócio de alguma empresa inovadora. Ficou curioso? Cadastre-se e engaje-se em mais esta ideia inovadora do Orion Parque Tecnológico!

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Saiba como investir em Marketing Digital com o Orion Parque

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Basicamente, consultoria de marketing é um serviço solicitado por empresas de variados setores, sejam eles de alimentação, vendas ou manutenções de equipamentos. A consultoria de Marketing oferece ótimas oportunidades ao profissional, pela grande demanda que esta atividade propõe. O que é a Mentoria de Marketing do Orion Um consultor de marketing é capaz de trabalhar com variados, quiçá todos, tipos de marketing, como por exemplo, ferramentas digitais e meios tradicionais de comunicação e até outros diretos e indiretos. A consultoria de marketing tem como prioridade o relacionamento do cliente com a empresa no mercado. Com a contratação de serviços oferecidos pelo Orion Parque, você adquire iniciativas de estratégias que tem como função a melhoria na comunicação e o próprio marketing da empresa. Com o Orion Parque é possível que seus residentes possam alcançar seus objetivos através do marketing. Isso poderá ser alcançado através de reuniões e assessorias que ocorrerão para melhor aprendizado sobre o marketing digital. Escolha de canais de investimento Os canais de marketing são, basicamente, caminhos que levarão seu produto até o cliente final. Em outras palavras, é como sua empresa deixar seus produtos disponíveis para vendas e, consequentemente, compras. Porém, algo que você já deve saber é que, para colocar seu produto a venda, deverá também ter um consumidor ideal para adquirir tal produto. Ou seja, você deve escolher seu público alvo. Assim, é necessário que você conheça algumas estratégias de distribuição, o quê você pode utilizar e como você deve escolher o marketing para sua firma. Saiba como funciona canais de marketing Um dos principais canais de marketing é aquele que o fabricante consegue vender seu produto diretamente ao seu cliente, sem necessidade de intermediários. Um exemplo é uma empresa que contém um e-commerce e faz suas vendas diretamente através deste fator. Infelizmente, poucas fábricas possuem recursos financeiros para usufruir deste meio e, por isto, utilizam intermediários como meio de venda. Veja a seguir os principais meios intermediários que atuam como canal de marketing. Distribuidor Basicamente, o distribuidor é quem vende, provê e armazena os pedidos de assistências técnicas. Ele compra produtos da fábrica, ou empresa, e revende-os a novos clientes, chamados consumidores finais. Varejistas Esse canal de distribuição também revende o produto comprado. Porém é um canal mais específico, muitas das vezes utilizados por fabricantes que produzem produtos de bens de consumo, como móveis, roupas, eletrodomésticos, etc. Agentes Neste tipo, é necessário mais de um intermediário para auxiliar nas compras e vendas de produtos. O agente será responsável por distribuir uma quantidade exorbitante de mercadorias que estão disponíveis para venda. Como podemos ver, o papel dos canais de marketing é disponibilizar os produtos ao consumidor final e assim, prestar uma série de informações sobre as mercadorias. Além de garantirem também a qualidade dos produtos, ofertas complementares, logísticas e pós-vendas. Planejamento de ações O mercado está cada vez mais competitivo e acirrado. Elaborar estratégias e planejamentos é um dos passos mais importantes no processo de crescimento de sua empresa. Com um plano bem elaborado, levando em consideração todos os requisitos e necessidades dos clientes, o interesse dos seus consumidores tende a aumentar exponencialmente, elevando ainda mais os lucros de sua empresa. Para que seja um plano bem-sucedido, é necessário que você foque sempre no seu público alvo e nas suas necessidades particulares. Utilizando sempre a criatividade para despertar ainda mais a atenção de seus consumidores, cativando-os e os atraindo sempre com sua marca e com seu produto específico. Ao contratar uma consultoria, você pode aumentar a visibilidade de sua empresa no mercado e, assim, atrair mais e mais clientes, fidelizando os consumidores, aumentar lucros através das vendas e faturamentos. Consultores do Orion Parque poderão alavancar o marketing digital de sua empresa, aumentando assim exponencialmente os lucros de sua firma. E então, pronto para começar?

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Conheça os serviços de Assessoria e Mentoria do Orion Parque

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A Assessoria e a Mentoria são processos profissionais e organizacionais com o foco de aumentar a performance das empresas e pessoas físicas. A mentoria é uma atividade exercida exclusivamente por profissionais experientes em sua área. Já a assessoria empresarial é, basicamente, um serviço capaz de diagnosticar, analisar e melhorar (com propostas) uma empresa. Veja a seguir alguns tópicos de nossas Assessorias e Mentorias. Como vimos acima, o Orion Parque oferece inúmeras Mentorias e assessorias. Você deve saber que a mesma emprega tais recursos para empresas virtualmente vinculadas ao Centro de Inovação. Veja a seguir algumas delas: Elo Gestão A Elo Gestão disponibiliza para o mercado de startups, para as empresas da Serra Catarinense, uma terceirização de processos de gestão, no mercado. O seu objetivo é permitir que os empreendedores foquem nos negócios principais da empresa, aumentando assim a produtividade e faturamento, reduzindo os custos em função da terceirização. 90Inove A 90Inove é especialista em rentabilizar firmas por meio de novas oportunidades. Isso dá-se através de ferramentas como Business Model Generation, Canvas e Blue Ocean Strategy. Tais ferramentas fomentam novas ideias nas quais a organização possa obter uma maior lucratividade. Cerumar Propriedade Intelectual Com o objetivo de atender o empresário, a Cerumar foca na proteção e defesa do seu patrimônio intangível. Oferece atendimentos personalizados e serviços diferenciados. Com base na informação estratégica, pesquisas, informação tecnológica, redação, processos de patentes, designs, segurança através do registro de marcas, softwares, entre outros! Serkat Contabilidade & Consultoria A Serkat é uma empresa que presta serviços de contabilidade e consultoria, fundada por contadores que deram sequência às atividades do Escritório de Contabilidade Varela & Mendes. O seu objetivo foi sempre trazer a atualização, inovação tecnológica, a ética e o profissionalismo que a atividade requer. Melhore Gestão e Processos A Melhore é uma empresa de consultoria empresarial que nasceu com o intuito de maximizar os resultados, principalmente das empresas de pequeno e médio porte. Seu propósito é levar soluções aplicáveis e personalizadas de acordo com a realidade específica de cada organização. Lis Consultoria & Treinamento Empresarial A Lis trabalha principalmente com compliance para Startups, que consiste no cumprimento de normas legais e regulamentares, das políticas e das diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da empresa. Lands Agência Web Análise e diagnóstico dos canais e estratégias atuais do marketing digital da empresa e, após isso, focamos nas ações como: redes sociais, hotsites, landing pages e automação de marketing. Dividimos as responsabilidades pelo sucesso das medidas que estão sendo implementadas, atuando junto à equipe para a execução das ações de melhoria. FDS Economia Tributária & Blindagem Patrimonial A FDS oferece consultoria, ou seja, um bate-papo com dicas para interpretação da legislação, ajudando as empresas a terem segurança para tomar as melhores decisões com base na legislação. Bubblez Planejamento Digital O trabalho de assessoria da Bubblez consiste em vários serviços, entre eles: assessoria em modelagem de negócios, gestão estratégica, da informação, da inovação e de projetos, planejamento digital, governança em tecnologia da informação, estruturação de P&D, análise, viabilidade e direcionamento técnico nos projetos. COMPOR – Câmara de negociação, mediação e arbitragem do sul do Brasil COMPOR possui excelência na área de resolução de conflitos extrajudiciais, ou seja, por meio de técnicas específicas de mediação pode dar suporte às empresas, orientando a resolução de conflitos inerentes às empresas, e que impedem ou obstam a continuidade do trabalho desenvolvido pela equipe de colaboradores. O trabalho de Mentoria e Assessoria do Orion Parque oferece reuniões presenciais, indicando como a empresa deve iniciar suas ações, propondo projetos de otimização da empresa. Além disso, a Mentoria dá análises dos perfis de empreendedores, focando na orientação adequada dos mesmos e reconhecendo a sua importância, valorizando os comportamentos e como eles devem ser aplicados nas empresas. Gostou do nosso material e gostaria de saber um pouco mais sobre o nosso serviço de Assessoria e Mentoria? Fale conosco ou entre em contato para mais informações, pois estaremos disponíveis para quaisquer dúvidas ou feedback. Até mais!

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