Depois de um semestre de análises com a colaboração de mais de 2 mil moradores, a Glóbulo entrega à comunidade de Lages um conjunto de ações que até 2028 deverão gerar melhorias ao município, como por exemplo sair do 50º lugar no ranking de IDH e figurar entre os dez melhores índices do Estado. Com atividades direcionadas em oito áreas: agro, comunidade, criatividade, educação, indústria, inovação, saúde e turismo, o projeto confia ao próprio lageano a capacidade de mudança proposta no movimento  #novostropeiros Um movimento inédito unindo a iniciativa pública e privada acaba de elevar Lages à categoria de marca de propósito. O Criaticidade foi o primeiro branding para uma cidade desenvolvido pela Glóbulo, empresa de Florianópolis que há 14 anos ressignifica marcas. Depois de um semestre de estudos, e o levantamento de dados e carências da cidade de 158 mil habitantes, mapeou-se as potencialidades de Lages em oito áreas, chamadas de “tentos”, sendo elas: agro, comunidade, criatividade, educação, indústria, inovação, saúde e turismo. A partir daí foi traçado um plano de diretrizes que apostam no próprio lageano como protagonista desta mudança para a cidade. “Sugerimos o movimento dos #NOVOSTROPEIROS que, através da metodologia dos “8 tentos” vai incentivar o povo serrano, que é forte, destemido e desbravador por natureza, a alcançar as Metas de  2028, com o propósito único de estreitar laços entre o lageano e seu potencial para transformar-set numa terra de oportunidades e potencialidades”, resume Diogo Machado, sócio da Glóbulo que desenvolveu o projeto co-criado por cerca de 2 mil moradores da cidade que contribuíram na fase dos estudos. O Criaticidade resultou numa marca gráfica para a cidade e um conjunto de ações que estão num documento disponível ao público através do portal www.novostropeiros.com.br  os quais  visam tornar Lages próspera, organizada para o futuro e, sobretudo, menos desigual. Atualmente a cidade, que é a 8ª economia no estado, está entre as 15 piores cidades em desigualdade social, e a meta até 2028 é que os Novos Tropeiros a façam ser a primeira de Santa Catarina no índice GINI, uma medida desenvolvida pelo estatístico italiano Corrado Gini que avalia o aumento do volume de empreendedores na cidade e aumento de empregabilidade. Através da criação de comitês para administrar as questões relacionadas a cada um dos “tentos”, o movimento Novos Tropeiros será completamente desenvolvido pela comunidade com conexão entre órgãos públicos ou institucionais competentes. Estas ações irão orbitar entre as sete principais metas do programa que prevê desde a prática de atividades físicas, passando por  transformar a Serra Catarinense no principal destino turístico do estado com direito à candidatura para Capital Mundial do Design, título designado a cada dois anos pela World Design Organization ™ (WDO), que reconhece as cidades pelo uso eficaz do design para impulsionar o desenvolvimento econômico, social, cultural e ambiental. As empresas Klabin, NDD, Flex, Banco da Família, Engie, CJ Automotiva, Transul, Expert Engenharia   , Vossko e Serrana Engenharia, Postos Guarujá e Credicomin bancaram 100% os custos de desenvolvimento do Criaticidade. Com total apoio da Prefeitura de Lages, bem como dos parceiros da Orion Parque Tecnológico, SEBRAE, CDL, ACIL Jovem, FIESC, Sul Florestas, Cisama, Le Canard, MAP Hotel e MsM Imagens Aéreas, Lages tem, a partir dos seu aniversário de 253 anos, um plano inédito no Estado para projetar-se para o futuro organizadamente e com propósito. Confira as sete principais metas do movimento Novos Tropeiros que está  integralmente disponível em www.novostropeiros.com.br 1 – Transformar a Serra Catarinense como principal destino turístico de Santa Catarina Essa meta tem como premissa desenvolver todo o trade turístico da Serra Catarinense, com o pensamento de levantar as vocações de cada um dos 18 municípios da Serra e unir todas as potencialidades locais, criando assim uma rota de turismo que precisa se conectar com outras macro regiões, como Serra Gaúcha, Litoral Catarinense, Balneários e Meio Oeste catarinense. 2 – Lages entre os 10 melhores IDHs do Estado Lages está atualmente em 50º lugar no ranking estadual de IDHs. Como meta de melhora desse índice temos três focos principais: saúde, educação e renda. Muito importante salientar que cada um desses ecossistemas precisa pensar em novas oportunidades de melhoria além dos tradicionais itens de valor investido e força do poder público. Esses índices podem e devem ser melhorados através do estreitar de laços entre a Comunidade. 3 – Melhor índice GINI de Santa Catarina Lages está entre as 15 piores cidades em desigualdade social do Estado. Para mudar essa realidade é necessário acabar com o pensamento de coronelismo existente na cidade, onde poucas famílias detêm todo o poder decisório da cidade e utiliza dessa influência para determinar as empresas e operações existentes na cidade. Várias iniciativas podem ser tomadas, como a volta do lageano para o agro, cursos profissionalizantes nas áreas criativas, abertura da cidade para tecnologias estrangeiras, fomento ao intercâmbio e levantamento de oportunidades de abertura de empresas, com alto valor agregado. 4 – Principal território do Brasil em produtos com Indicação Geográfica Santa Catarina possui apenas dois produtos com registro de Indicação Geográfica (IG) e outros dois em processo de registro, ainda pendentes por inúmeros esclarecimentos. Produtos de indicação geográfica fortalecem as economias locais e o posicionamento de território necessário para o reconhecimento global de um destino turístico. É urgente e necessário focar os esforços da Comunidade junto a entes públicos e privados para registrar o maior número de produtos com suas respectivas indicações geográficas, tornando Lages o maior território do Brasil em número de produtos com IG. 5 – Principal celeiro catarinense de mão de obra remota da indústria da inovação Atualmente Lages está em último lugar em salário médio do profissional de TI e também em nível de escolaridade. O mercado de TI cresce ano após ano e existe uma grande oportunidade de transformar a mão de obra ociosa dos jovens de Lages para o mercado de trabalho no segmento de TI. Atualmente 70% dos desenvolvedores de softwares já preferem o modelo de trabalho home office e o desenvolvimento de potenciais programadores e arquitetos de software, principalmente focados no segmento de Big Data pode ser um caminho que