O Órion Parque está preparado para a realização e participação no Workshop com o tema “Rede de cooperação para o desenvolvimento sustentável: patrimônio cultural e indicação geográfica”. O evento acontecerá na Pousada Kiriri-Etê, em Urubici, e faz parte da Festa Nacional das Hortaliças, que já está em sua 13ª edição. O Workshop tratará de alguns temas como Identificação Geográfica, produtos nacionais e desenvolvimento sustentável. Quem falará sobre estes temas serão o Presidente Licenciado do Instituto, Dr. Roberto Amaral, pesquisadores da Epagri; a Doutora em Direito e Mestre em Desenvolvimento Regional, Suelen Carls; a Mestre em Turismo e Hotelaria, Elysa Wypes Sant’Ana; Engenheiro Agrônomo, Dr. Léo Teobaldo Kroth e o Doutor em Administração Pública, João Mendes da Rocha Neto. O Diretor Executivo do Instituto Órion, Claiton Camargo, comentou que este será um evento para fomentar e unificar ações de desenvolvimento na região. “Como organizadores do evento, nós do Orion Parque enaltecemos a importância de se debater assuntos como este. Somos uma região de produtos e processos bem característicos, e devemos estudar mais este tema, porque é uma das oportunidades para o progresso regional que certamente agregará novos valores”. O evento será na próxima sexta (24) e começará partir das 10h da manhã. O público é restrito e destinado à pesquisadores, entidades e gestores das áreas abordadas pelo Workshop. Programação: 10h – Apresentação Instituto Órion (Dr. Roberto Rogério Amaral – Presidente) 10h30 – Apresentação Depto. De Diálogos Sociais da Secretaria Nacional de Articulação Social da Presidência da República (Dr. João Mendes da Rocha Neto – Diretor do Depto.) 11h15 – Apresentação Projeto da IG do Queijo Artesanal Serrano (Epagri) 13h – Produtos tradicionais da Região do Planalto e Desenvolvimento Sustentável (Instituto Órion – UFSC – Dra. Suelen Carls e Elisa Wypes Sant’Ana) 14h – Palestra sobre Território, Identidade e Produtos (Dr. Léo Teobaldo Kroth – Epagri/CEPA) 14h45 – Painel com as possíveis IGs de SC, em especial do Planalto Serrano – perspectivas, processo de registro e dificuldade (Epagri / MAPA – Dra. Suelen Carls) 16h – Reunião da Organização do WCIG de Agosto/2017 Assuntos Gerais

Preocupados em inserir no mercado serviços diferenciados, os sócios Adriana Peron Heusser e Cleyton Heusser, criaram uma empresa que atende uma demanda pouco explorada pelos empreendedores em Lages. O serviço consiste na gestão estratégica de documentos e informações, a empresa é pioneira no ramo de atuação e hoje possui em sua cartela de clientes as maiores empresas da região. “A CIACON realiza a digitalização, organização, guarda/arquivamento de documentos, plataforma online de acesso as informações e o gerenciamento da temporalidade desses documentos. O serviço abrange todos os segmentos, e não apenas as empresas estão aderindo a ideia, mas também prestadores de serviços como médicos, dentistas e fisioterapeutas. ” comentou a Diretora Administrativa da empresa, Adriana Peron Heusser. O serviço é inovador e representa um avanço para a gestão dentro da região. A CIACON desenvolve projetos visualizando as necessidades de cada cliente, construindo soluções que melhor se adaptam aos objetivos da empresa, buscando sempre agilizar o processo de busca, recuperação de documentos e informações, gerando o aumento da produtividade nas rotinas administrativas e operacionais das organizações. Através da Plataforma de gestão, o cliente pode ter acesso online de qualquer lugar as informações, o que garante mobilidade e a fácil localização das informações. A empresa está incubada no Centro de Inovação do Órion Parque por ser caracterizada como inovadora, tecnológica e sustentável. O empreendimento foi idealizado para a sustentabilidade, garantindo o lema menos papel mais tecnologia. “Através de nossas ações podemos fazer a diferença no meio em que vivemos. Com essa preocupação, criamos soluções voltadas a sustentabilidade e buscamos parceiros que também tenham a mesma forma de pensar e agir” reforça a Diretora Administrativa da empresa, Adriana Peron Heusser. Alguns pontos importantes sobre o serviço: •Organização documental  – Eliminação dos documentos que não precisam permanecer arquivados; – Organização através da Tabela de temporalidade, alguns documentos precisam ser arquivados por 5, 10, 15 e até 30 anos, outros por tempo indeterminado; – Organização de pastas, arquivos, prontuários, caixas de arquivo; – Descarte correto dos documentos inativos; •Guarda física (arquivamento fora do local da empresa, liberando espaço físico e garantindo a segurança do acesso às informações); •Digitalização de documentos; •Plataforma GED (acesso online de qualquer lugar aos documentos inseridos no portal) Entre em contato e saiba como a CIACON vai auxiliar a sua empresa na economia de espaço, redução de custo com a manutenção do arquivo, facilidade no acesso às informações, sem contar o ganho em segurança! http://www.ciaconconsultores.com.br | contato@ciaconconsultores.com.br +55 (49) 3019-4949 / 3099-9408 –  99992-2852

A Consultoria Jurídica é uma ferramenta que não pode ser dispensada, ela ampara empresas em todos os parâmetros legais tanto de forma preventiva, quanto relacionados a situações já existentes. Nesta assessoria, o consultor jurídico irá alertar, com base na situação vivenciada pelo empresário, sobre as regras e legislações que podem ser aplicadas à ela de forma simples e concisa. Ela dá soluções simples e rápidas para os problemas ou situações atreladas à empresa. A utilização dessa ferramenta garante ao empresário que ele está agindo dentro dos parâmetros legais e ensina a ele como agir perante algumas dificuldades sobre legislação dentro da empresa a qual ele gere. Para essas funções, foi pensada a FDS.  A empresa trabalha com Advocacia Empresarial, buscando eficiência e segurança jurídica às empresas digitais e de inovação, protegendo o empreendimento de riscos empresariais, societários, trabalhistas, tributários e contratuais. Como forma de auxílio, a FDS se coloca à disposição para consultorias exclusivamente para empresas que estão incubadas no Centro de Inovação Luiz Henrique da Silveira.

Com o intuito de gerar uma conexão entre entidades, o Órion Parque recebeu, na tarde do dia 13/03, uma equipe de pesquisadores da Epagri. A 1º Roda de Conversa Órion/Epagri ressaltou pontos importantes para o desenvolvimento da agricultura e pecuária aliada à tecnologia na região de Lages. “O Órion pode servir como ferramenta para o avanço das pesquisas da Epagri, tanto na divulgação quanto na concretização de seus projetos”, afirmou o Presidente Licenciado do Instituto Órion, Roberto Amaral. O ato da conexão entre entidades foi caracterizado pelo Diretor Executivo do Parque, Claiton Camargo, por “união de forças”. A Epagri é uma das empresas responsáveis pelo desenvolvimento territorial. “Com o corpo técnico com muita capacidade aliado à nossa área de grandes possibilidades, geraríamos uma socialização ainda maior do conhecimento”, finalizou Claiton. “Existe uma certa pré-disposição da população a achar que o Órion é só para as áreas de TI, mas um dos objetivos do Parque é receber outras áreas como a Biotecnologia, Agronomia, etc. Aliando as duas instituições, tornaremos o empreendimento mais interdisciplinar e interinstitucional”, comentou o Diretor Executivo.

O Junior Achievement é uma organização sem fins lucrativos, a qual subsiste através de mantenedores privados. O programa tem como objetivo o ensino para crianças e jovens sobre o ato de desenvolver a consciência empreendedora e promover o crescimento pessoal. Uma de suas ramificações é o programa Miniempresa, que consiste na aplicação prática de como desenvolver e cuidar de uma empresa. O programa é aplicado para estudantes do 2º ano do Ensino Médio, os quais são separados em equipes com o fim de que cada grupo desenvolva uma empresa, mas tudo com apoio do programa que realiza encontros semanais para que os alunos “aprendam-fazendo”. Dentro destes encontros, os estudantes desenvolvem um produto a ser comercializado, levantam capital para desenvolvê-lo, escolhem os líderes da empresa, criam um modelo de administração, pagam salários e recolhem encargos em impostos. Após este processo eles colocam em execução todo o projeto. O resultado final é a troca de experiências e o lucro, o qual é doado à uma instituição beneficente escolhida pela equipe ou à própria escola em que estudam. Ao final de todas estas etapas, com todos os processos finalizados, eles ainda ganham encontros com empresários da região a fim de validar suas ideias, trocar vivencias e opiniões sobre como aprimorar seus negócios e produtos. Com intuito de tratar sobre possíveis ações conjuntas, o Órion recebeu a Diretora Regional do programa, Rosemary Marafigo. “Este é um ambiente de inovação e empreendedorismo, estando aqui eles irão adquirir mais experiências que agreguem ao conhecimento, aliar o Centro ao programa só traz benefícios para a região e para a concepção de empreendedorismo dos estudantes de Lages”, comentou o Diretor Executivo do Órion, Claiton Camargo. O papel do Órion Parque dentro deste tema, é trazer o programa para dentro do Centro de Inovação, com finalidade de fazer com que os alunos vivenciem as práticas e utilizem o espaço para melhorar ainda mais o desenvolvimento do programa. O local também pretende fazer a captação dos empreendedores destaque e auxiliá-los a continuar com seus projetos, com possibilidade de encubá-los para prestar auxílio com assessoria e mentoria.

O Edital 02/2016 – Projetos Inovadores está em aberto desde o dia 07/03! Empresas que tiverem interesse em participar do processo podem ler o edital aqui! As inscrições irão ocorrer até o dia 10/04.  Caso a pergunta \”Mas o que é uma empresa de Projetos Inovadores? estiver rondando você, não deixe de visitar nosso post recente que explica o que é o Edital de Incubação!

O Edital 01/2016 – Incubação está em aberto desde o dia 07/03! Empresas que tiverem interesse em participar do processo podem ler o edital aqui! As inscrições irão ocorrer até o dia 10/04.  Caso a pergunta \”Mas o que é o processo de incubação no Órion Parque?\” estiver rondando você, não deixe de visitar nosso post recente que explica o que é o Edital de Incubação!

Projetos Inovadores são o conjunto de atividades capazes de transformar, inovar, causar algum tipo de impacto, proporcionando resoluções de problemas e criação de novas e melhores situações, ainda não pensadas no desenvolvimento de produtos, processos ou serviços inovadores e escaláveis. É voltado para empresas de base tecnológica, a qual é intensiva em conhecimento cujos produtos, processos ou serviços são gerados a partir dos resultados de pesquisas aplicadas, e nos quais a tecnologia representa alto valor agregado e com alto potencial de crescimento. Dentro deste projeto, a empresa que firma sua base para pesquisas dentro do Centro de Inovação, pode utilizar o espaço físico e apoio a integração entre Universidades e Entidades Públicas, aproximação com entidades financiadoras e investidores.

Incubação é a fase na qual a empresa se instala fisicamente no local destinado a Incubadora do Centro de Inovação, e utiliza a infraestrutura e os serviços oferecidos. Ele é voltado para empresas com menos de 4 anos no mercado, objetivando que ela tenha apoio nos seus primeiros anos de vida, ajudando no seu desenvolvimento e crescimento. Dentro da Incubação, o dono da empresa contará com mentorias, poderá utilizar o espaço físico, terá o apoio de entidades públicas, acesso à treinamentos e capacitações voltadas para a empresa.

Planejamento Digital é o processo de estudo e descobertas dos processos e do funcionamento da empresa, de forma que una técnicas de planejamento de comunicação com técnicas específicas para web, tornando sua marca mais visível.   A consultoria em Planejamento Digital, visa então, descobrir os problemas da marca do cliente e melhorar a forma de comunicação dele nas redes sociais e na internet utilizando visão estratégica para moldar os conteúdos da empresa com o nome da sua marca, melhorando a visibilidade dos seus clientes.   Sendo assim, a Bubblez Planejamento Digital, é uma empresa voltada para a gestão da informação e inovação nas empresas.   Tendo como foco a transformação digital corporativa, criamos uma metodologia colaborativa de trabalho para ajudar a planejar o futuro do seu negócio. Nossa metodologia envolve os seguintes processos: 1 – Levantamento de Dados: O levantamento de dados é essencial para entender o cenário atual da empresa, onde são levantadas informações relevantes para definir o direcionamento estratégico da organização. 2 – Diagnóstico: Os dados da etapa 1 são compilados e analisados de forma conjunta, com o intuito de indicar o melhor caminho para iniciar as inovações tecnológicas. 3 – Idealização: De acordo com as necessidades da empresa novos produtos, processos e utilização de TCIS são propostas nesta etapa, melhorando desde a gestão interna até a interação com o cliente. 4 – Planejamento Digital: A etapa final é a entrega do planejamento de toda estrutura de processos, tecnologias e ferramentas necessarias para atingir o objetivo estratégico da empresa.   Com uma equipe multidisciplinar alinhada a sua metodologia, a Bubblez consegue identificar melhorias desde a gestão interna até a do engajamento dos sus clientes, ajudando assim, a desenvolver o seu modelo de negocio para ser eficiente na era digital.